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공연사업부는 회사의 단기 수익을 창출하고, 뮤지션들에게 실질적인 무대와 수익을 제공하는 레드슬리퍼스의 핵심 비즈니스에요.
레드슬리퍼스의 공연사업부의 비즈니스 모델은
<aside> 🎤 1) 뮤지션 매칭 (섭외 대행) 2) 공연 제작 및 운영 3) 각종 문화콘텐츠(이벤트) 기획운영 대행(B2G, B2B)
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로 구성되어있어요.
뮤지션 매칭은 보통 자동화된 프로그램을 통해 진행하고, 단순 공연 제작 및 운영 또한 현장 운영을 맡는 파트타이머분들께 의뢰하기 때문에, 팀에서 가장 중점적으로 하시는 일은 공연 기획 및 제작 파트예요.
공연사업부는 2019년, 인디뮤지션과 무대를 연결하는 플랫폼 사업을 시작으로 다양한 지역 축제, 문화예술 행사, B2G/B2B 공연 기획 및 운영을 진행해왔습니다. 신안섬에가서 뮤직캠핑 페스티벌을 열기도하고, 지역 인디 뮤지션을 위한 페스티벌도 기획하며, 우리는 공연의 가치를 믿고 이를 현실로 만들어왔습니다.
2024년 하반기부터, 우리는 새로운 도전에 나섭니다. 팬덤을 보유한 인디밴드, 아이돌, 배우 등의 상업공연을 기획 및 제작하고, 국내외 투어까지 확장하는 목표를 세웠습니다.
이제 저희와 함께 경험을 나누고, 함께 꿈을 꿀 수 있는 PD님을 찾고 있습니다.
레드슬리퍼스의 공연사업부는 60% 이상이 공공입찰 또는 B2B 매출로 발생됩니다. 그러나 작년까지는 1억원 미만의 용역 프로젝트밖에 수행하지 못했어요. B2B, B2G는 정량 지표와 실적이 중요한데, 저희는 그렇다할 실적이 없었기 때문이에요.
다만 올해부터는 작년과 재작년 수행했던 용역 실적들과 재정 건전성이 확보가 됨에 따라 작년도 대비 평균 2배 이상의 매출이 발생되는 용역 입찰에 참여할 수 있게 되었습니다.
그러나 현재는 팀 내에 그 정도 수준 (2억원 이상) 의 용역 입찰을 제안하고 운영해본 인력이 없습니다. 때문에 공연사업부 총괄은 기존의 레드슬리퍼스의 레퍼런스를 바탕으로 사업 규모를 키워, 지금보다 높은 용역 입찰을 따낼 수 있도록 프로젝트를 기획 및 제안해야 합니다. 또한 팀원들을 이끌고 다음 방향으로 제안하며, 본격적으로 성장 준비를 마친 공연사업부에 가속 버튼을 밟아주실 수 있으셔야 합니다.